圍繞一個(gè)共同目標(biāo)努力奮斗

文章作者：　來源：　發(fā)布時(shí)間：2024/06/15　瀏覽次數(shù)：876

目標(biāo)，是要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。

古羅馬政治家、哲學(xué)家塞涅卡說：“如果一艘船不知道他要駛向哪個(gè)港口，那么任何方向的風(fēng)都不是順風(fēng)”。這里所說的“港口”，就是目標(biāo)。

目標(biāo)，對于一個(gè)國家，極為重要，偉大領(lǐng)袖毛澤東主席就曾為我們的國家制定了目標(biāo)：“我們的總目標(biāo)，是為建設(shè)一個(gè)偉大的社會(huì)主義國家而奮斗?！闭窃谶@個(gè)目標(biāo)的號(hào)召下，中華民族艱苦奮斗，披荊斬棘，同心同德，乘風(fēng)破浪，我們的祖國才得以“走向繁榮富強(qiáng)”！

一家企業(yè)，目標(biāo)的作用無可替代。如果目標(biāo)不明確，企業(yè)在發(fā)展過程中遇到“復(fù)雜、微妙，充滿不確定性、不可預(yù)見性的形勢”時(shí)，就會(huì)張望，就會(huì)彷徨，就會(huì)舉措不定；如果目標(biāo)明確，則無論環(huán)境怎樣紛繁蕪雜，怎樣情勢多變，企業(yè)都會(huì)方向明確，信心堅(jiān)定，眼光獨(dú)到，方法精準(zhǔn)，踏平坎坷，走向勝利！

可以毫不夸張地說：沒有明確的目標(biāo)，很難有成功。

因此，企業(yè)在自己的思想意識(shí)和行為活動(dòng)中，都要遵循一定的價(jià)值觀，要有十分鮮明、可望可企的目標(biāo)。

湖南博長控股集團(tuán)有限公司是一家創(chuàng)造了“經(jīng)濟(jì)奇跡”、頗具社會(huì)影響的企業(yè)。董事長陳代富是一位具有“前瞻性思維、哲學(xué)性思考的”優(yōu)秀企業(yè)家，他的成功經(jīng)歷、輝煌業(yè)績、文化思想、文化歷練、文化素養(yǎng)、文化賞鑒能力和處變不驚的能力已經(jīng)成為了企業(yè)文化的重要元素。

經(jīng)過縝密思考，陳代富董事長為我們明確了企業(yè)目標(biāo)：“我們要珍惜自己的崗位，要認(rèn)可企業(yè)的文化，要圍繞‘讓我們的員工有事做，有工資發(fā)，有飯吃，有衣穿，有簡單的房子住，能贍養(yǎng)老人，能撫育小孩’這樣一個(gè)共同目標(biāo)去奮斗！”

這個(gè)目標(biāo)通俗易懂，簡單明了，接地氣。既是辦企業(yè)的起碼要求，也是辦企業(yè)的崇高境界；體現(xiàn)了共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，也體現(xiàn)了積德講良心的傳統(tǒng)美德，更體現(xiàn)了對企業(yè)員工的極度負(fù)責(zé)感。

企業(yè)目標(biāo)無限美好，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，也并非輕而易舉，一蹴而就，需要我們圍繞這個(gè)共同目標(biāo)去鍥而不舍的奮斗！

目前，鋼鐵行業(yè)面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，需求不斷萎縮，安全壓力加大，環(huán)保要求嚴(yán)格，設(shè)備更新在即，市場競爭加劇等重重困境?！案弋a(chǎn)量、高成本、高庫存、低需求、低價(jià)格、低效益”“三高三低”的壓力更是使鋼鐵企業(yè)舉步維艱，難見光明。無疑，這給我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加了難度。但世上無難事，只要我們團(tuán)結(jié)一心，圍繞共同目標(biāo)拼命奮斗，盡管道路曲折，前途一定是光明的。

“只要不發(fā)生地震，只要不發(fā)生戰(zhàn)爭，保證按時(shí)足額發(fā)放工資”，“拼死拼命也要帶領(lǐng)員工搞一碗飯吃”；“無論企業(yè)遇到什么困難，放假、裁員、減薪，想都沒想過”，這是企業(yè)家的氣魄與膽識(shí)，胸懷與能力，更是企業(yè)家為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)忘我奮斗的自我施壓，自我約束，自我嚴(yán)格要求。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也是我們圍繞共同目標(biāo)努力奮斗的閃光典范。

“要實(shí)現(xiàn)我們辦企業(yè)的目的，就要保持我們的企業(yè)長期存在，就要保持我們的企業(yè)持續(xù)發(fā)展。”在圍繞共同目標(biāo)拼命奮斗的過程中，企業(yè)全體員工要時(shí)時(shí)刻刻以企業(yè)生存這個(gè)大局為重。只有企業(yè)存在，目標(biāo)才有依附，實(shí)現(xiàn)愿望才有基石，才有力量。

要將各自的全部力量奉獻(xiàn)給企業(yè)，在各個(gè)崗位上把工作做到極致，做出效益，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奠定雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

要把企業(yè)當(dāng)成自己的家，思想觀念、思維方法、工作施為，都“要像想家里的事那樣想企業(yè)和崗位的事，要像做家里的事那樣做企業(yè)和崗位職責(zé)中的事，要像用家里的錢那樣用企業(yè)員工的錢，要像關(guān)心自己家里的事那樣關(guān)心企業(yè)的事，要像關(guān)心自己的家人那樣關(guān)心企業(yè)的員工，要像維護(hù)自己家的和睦那樣維護(hù)企業(yè)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定！”

要珍惜現(xiàn)有平臺(tái)，切實(shí)把企業(yè)利益放在個(gè)人利益之上，絕對不能利用崗位損害企業(yè)的利益，絕對不能出現(xiàn)有損企業(yè)形象的言行。

湖南博長控股集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、冷鋼公司總經(jīng)理曹革新曾說“要讓陳董事長的管理、思想、觀念、理念、擔(dān)當(dāng)、情懷等，讓員工了解，讓社會(huì)了解。”“讓我們的員工有事做，有工資發(fā)，有飯吃，有衣穿，有簡單的房子住，能贍養(yǎng)老人，能撫育小孩”的企業(yè)目標(biāo)，是陳董事長思想觀念的精粹，也是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員堅(jiān)守的初心和使命，要讓員工“學(xué)懂弄通悟透”，并激發(fā)出源源不絕的內(nèi)生力量，圍繞企業(yè)共同目標(biāo)竭盡全力，奮斗不止，創(chuàng)造企業(yè)光輝燦爛的未來！

（文/張包全圖/高守銀）

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